BETTY-COM deschide nouă fabrică și extinde distribuția la nivel național

Investițiile au adus și o modernizare profundă a echipamentelor!

Expansiunea industrială a BETTY-COM: nouă unitate de producție și ambiții de acoperire națională

În anul 2026, societatea BETTY-COM, cu sediu în Galați, a pus bazele unei extindere majore a infrastructurii sale industriale prin inaugurarea unei a doua fabrici, specializată în producția de produse de patiserie. Această mișcare strategică viză creșterea capacităților de producție, diversificarea gamelor de produse și întăirea prezenței comerciale pe piața românească.

Pentru a înțelege amploarea acestei transformări, este necesar să ne oprim puțin asupra istoriei companiei. Fondată în anul 1992, BETTY-COM a pornit cu o activitate inițială limitată la producția de pâine.

De-a lungul deceniilor, afacerea a evoluat treptat, transformându-se într-un actor important în sectorul alimentației, cu un portofoliu care astăzi acoperă trei mari categorii: panificație, patiserie și cofetărie.

Un punct de cotitură în această evoluție a fost anul 2012, când a fost încheată construcția unei fabrici combinate de panificație și patiserie-cofetărie, care a înlocuit complet vechea unitate de producție.

Performanțele financiare reflectă această dinamică de creștere. În anul 2025, compania a generat o cifră de afaceri de 24,2 milioane de lei, un rezultat care însemnă o creștere de aproximativ 60% comparativ cu datele din anul 2021.

Această urcare economică este strâns legată de investițiile continue în infrastructură și de extinderea rețelei de distribuție.

În prezent, BETTY-COM operează două unități de producție distincte în Galați. Prima este fabrica veche, finalizată în 2012, dedicată panificației și patiseriei-cofetăriei.

A doua este noua unitate de patiserie, pusă în funcțiune în 2026. Această dublă capacitate permite companiei să răspundă la cererea crescândă și să optimizeze fluxurile de producție.

Investițiile în infrastructură au fost însoțite de o modernizare profundă a echipamentelor și a proceselor tehnologice.

Obiectivul principal a fost creșterea eficienței operaționale, o mai bună organizare a producției și păstrarea unui standard de calitate ridicat. Aceste modernizări au fost finanțate atât prin fonduri proprii, cât și prin proiecte cu sprijin european, în funcție de prioritățile strategice ale companiei.

Latura umană a acestei expansiuni este la fel de importantă.

BETTY-COM investește constant în dezvoltarea profesională a personalului, organizând cursuri de calificare și perfecționare. În anul 2025, compania a avut un număr mediu de 161 de salariați.

O parte semnificativă a echipei este formată din angajați cu vechime lungă în firmă, unii dintre ei lucrand aici încă din primele ani de activitate, ceea ce asigură o continuitate de cunoștințe și o stabilitate operațională.

Distribuția se face prin retail modern și comerț tradițional!

Simona Drăgan, CEO-ul BETTY-COM, subliniază că creșterea companiei s-a realizat pas cu pas, prin muncă susținută și investiții constante. Nu toate perioadele au fost ușoare, dar am continuat să construim și să ne adaptăm.

Experiența acumulată ne ajută astăzi să privim dezvoltarea companiei cu mai multă maturitate și să alegem cu atenție direcțiile în care vrem să mergem, declară Drăgan.

Ea mai adaugă că finalizarea noii fabrici de patiserie nu este un punct final, ci o bază pentru etapa următoare de dezvoltare, oferind spațiu pentru explorarea de noi oportunități de piață.

Portofoliul de produse este diversificat și acoperă atât necesitățile de consum zilnic, cât și cerințele pentru ocazii speciale. În domeniul panificației, pâinea albă rămâne un produs central, dar oferta include și pâine cu secară, cartofi, graham, făină neagră, multicereale sau maia.

Segmentul de patiserie și cofetărie oferă o gamă largă de produse clasice și moderne: amandine, eclere, savarine, negrese, rulade, checuri, crochete și pernuțe cu magiun.

Această diversitate permite BETTY-COM să se adapteze rapid la schimbările din piață și la preferințele consumatorilor, păstrând în același timp rețetele tradiționale care au făcut reputația brandului. Pentru partenerii comerciali, această flexibilitate este un avantaj competitiv major, permitând construirea de oferte personalizate pentru fiecare canal de vânzare.

Distribuția produselor se realizează prin mai multe canale: retailul modern, comerțul tradițional, rețelele de distribuție ale partenerilor și magazinele proprii ale companiei. În prezent, acoperirea geografică se concentrează în regiunea estică și sud-estică a României.

Cu toate acestea, strategia pe termen lung vizează extinderea treptată a rețelei de distribuție la nivel național, prin nouă colaborări cu retailerii și distribuitorii din alte zone ale țării.

Compania analizează, de asemenea, posibilitatea de a intra pe piețe externe, evaluând cerințele acestora și condițiile comerciale necesare pentru o prezență sustenabilă.

În contextul actual, creșterea costurilor de producție și distribuție, alături de intensificarea concurenței, reprezintă provocări semnificative. BETTY-COM răspunde la aceste presiuni prin optimizarea consumurilor, eficientizarea utilizării energiei (inclusiv prin instalarea de panouri fotovoltaice) și reducerea risipei alimentare.

Simona Drăgan subliniază că, într-o piață cu costuri volatili, echilibrul dintre calitate, eficiență și preț este esențial. Trebuie să găsim permanent un echilibru între calitate, eficiență și preț.

Nu există o singură soluție, ci multe decizii care, luate împreună, pot face diferența: organizarea producției, reducerea risipei și utilizarea responsabilă a resurselor, explică CEO-ul.

După 34 de ani de activitate neîntreruptă, BETTY-COM își concentrează eforturile pe valorificarea investițiilor realizate și pe extinderea prezenței comerciale.

Cu două fabrici funcționale și o viziune clară de expansiune, compania își propune să devină un jucător național în industria alimentară românească, bazându-se pe o bază industrială solidă și pe parteneriate strategice cu actorii din sectorul retail și distribuție.