Tudor Manea pariază pe 2027: eMAG mizează pe adaptare într-un climat economic incert
Orizont 2027: un an mai bun pentru consum? Tudor Manea, șeful eMAG, privește spre viitor cu un optimism temperat. În cadrul conferinței de presă dedicate campaniei Black Friday 2026, liderul…

Orizont 2027: un an mai bun pentru consum?
Tudor Manea, șeful eMAG, privește spre viitor cu un optimism temperat. În cadrul conferinței de presă dedicate campaniei Black Friday 2026, liderul gigantului de e-commerce a prefigurat un 2027 mai generos decât anul curent.
Prognoza vine după un 2026 marcat de măsuri fiscale care au pus presiune pe mediul de afaceri și de o perioadă de șase luni de instabilitate politică, încheiată cu instalarea unui nou guvern.
Întrebat de StartupCafe. ro cum vede evoluția pieței după schimbările fiscale recente, Manea a explicat că semnele de scădere a inflației sunt un indicator cheie pentru redresarea veniturilor disponibile. Părerea mea este că 2027 ar trebui să fie mai bun.
Inflația pare să scadă, iar venitul disponibil pentru cumpărături ar trebui să intre pe un trend pozitiv, dacă nu cumva a început deja să facă asta în ultimele luni.
Dacă menținem direcția din a doua jumătate a anului, consider că 2026 a fost un punct de cotitură, a punctat CEO-ul.
Manea a recunoscut că se aștepta la o revenire a consumului încă de la jumătatea lui 2026 și mizează pe continuarea acestui trend, cu condiția ca economia să nu fie lovită de șocuri neașteptate. În fața unui context național dificil, strategia eMAG rămâne ancorată în ceea ce pot controla direct.
Cum gestionează eMAG imprevizibilul?
Mesajul pentru mine și pentru echipă este să ne concentrăm pe variabilele pe care le putem influența.
Acesta este motorul nostru.
Pentru factorii externi, avem scenarii de risc, dar nu pierdem timpul analizând la nesfârșit ce se întâmplă în jurul nostru, a explicat el.
Un exemplu concret al acestor provocări este prețul motorinei, care a urcat la 10-11 lei, deși bugetul fusese construit pe o estimare de 7-8 lei. În fiecare an, lucrăm cu registre de riscuri și oportunități pe care încercăm să le echilibrăm.
Singurul nostru instrument real este adaptarea.
Preferăm să ne concentrăm pe dezvoltarea asistentului de cumpărături, pe optimizarea rețelei Easybox și pe automatizarea depozitelor, acolo unde se generează valoarea reală, a concluzionat șeful eMAG.
Sursa: StartupCafe
Comentarii 0
Încă nu a comentat nimeni. Deschide tu discuția.