De la zero la 180 de milioane: cum a crescut BMF Grup

De ce trebuie să iasă din România?

În patru ani, BMF Grup a transformat o afacere mică într-un jucător major. Cifra de afaceri a crescut de șase ori, ajungând la 180 de milioane de euro.

Cum s-a făcut asta? Prin dezvoltare organică și prin achiziții strategice.

Ultima lună a adus două preluări importante: Flash Lighting Services, specialistă în sisteme inteligente de iluminat, și ENGIE Building Solutions, fostă parte din grupul francez Engie. Aceste mișcări au accelerat după ce, în 2023, fondul de private equity Sarmis Capital a intrat în acționariat.

Următoarea etapă are două ținte clare: 300 de milioane de euro ca cifră de afaceri și extinderea dincolo de granițe.

Cât a schimbat Sarmis Capital?

România are expertiza și talentul necesare pentru a construi companii competitive la nivel internațional, spune Cezar Scarlat, managing partner și fondator al Sarmis Capital, fără a preciza un orizont de timp.

De reținut: firma a fost înființată în 2011 de antreprenorul Constantin Tomescu.

Extinderea internațională nu e un lux, ci o necesitate. Piața locală are o capacitate limitată, ceea ce împinge companiile cu ambiții mari să caute oportunități în Europa.

Această mișcare reflectă o tendință mai largă: ieșirea din „coaja” locală pentru a concura pe scară europeană, folosind avantajul costurilor mai mici și al forței de muncă calificate.

Intrarea Sarmis Capital a fost un catalizator esențial. Banii injectați au fost folosiți nu doar pentru expansiune organică, ci și pentru achiziții strategice, permițând grupului să cumpere companii cu tehnologii complementare. Prezența unui fond de private equity aduce nu doar capital, ci și expertiză în managementul creșterii și în pregătirea pentru o eventuală ieșire pe piața de capitaluri.