Sari la conținut

miercuri, 28 octombrie 2026

Business, startup-uri și antreprenoriat din România

Afaceri Startup Românești

Antreprenori

Fares Bio Vital: cifra de afaceri la 107 mil. lei, dar profitul a scăzut cu aproape jumătate

De ce a scăzut profitul? Fares Bio Vital, afacerea de ceaiuri a antreprenorilor români, a închis 2025 cu o cifră de afaceri de peste 107 mil. lei (21,2 mil. euro). E o creștere modestă, de doar…

Fares Bio Vital: cifra de afaceri la 107 mil. lei, dar profitul a scăzut cu aproape jumătate

De ce a scăzut profitul?

Fares Bio Vital, afacerea de ceaiuri a antreprenorilor români, a închis 2025 cu o cifră de afaceri de peste 107 mil. lei (21,2 mil.

euro). E o creștere modestă, de doar 2,6% față de 2024, când veniturile au fost de 104,2 mil. lei (aproximativ 21 mil.

euro), conform calculelor ZF pe baza datelor Ministerului Finanțelor.

În spatele creșterii modeste a veniturilor se ascunde o poveste mai puțin plăcută: profitul net a coborât de la 12,6 mil. lei în 2024 la doar 5 mil.

lei în 2025. E o scădere de aproape 60%, adică profitul e de aproape 2,5 ori mai mic decât anul precedent. Compania a menținut un număr mediu de 428 de angajați.

De ce a scăzut cu 60% profitul Fares Bio Vital în 2025?

Fares produce și vinde ceaiuri, uleiuri, siropuri, pulberi din plante, creme, capsule și comprimate. Produsele, fabricate la Orăştie, ajung în mai multe țări din afara României: Ungaria, Italia, Spania, Marea Britanie, Malta, Cipru, Grecia, Norvegia și Belgia.

Plantele din care se fac produsele sunt cultivate pe 200 de hectare lângă Orăştie, locul unde a fost fondat businessul. Această integrare verticală oferă control asupra calității și costurilor la sursă, dar expune compania la riscurile climatice care pot afecta recolta.

Deși veniturile au crescut ușor, profitul net a coborât semnificativ. Asta indică o presiune mare asupra marjei de profitabilitate. Costurile operaționale — achiziția de materii prime, logistica internațională — au crescut mai repede decât veniturile.

Pentru o companie cu prezență în mai multe țări europene, fluctuațiile de curs valutar și prețurile la ingrediente naturale erodează rapid profitul, chiar dacă baza de clienți se extinde.

Prezența în Ungaria, Italia, Spania și alte piețe europene arată o strategie de internaționalizare activă. Totuși, dependența de culturi proprii pe 200 de hectare oferă un avantaj competitiv prin controlul calității și costurilor la sursă. Dar expune și la riscurile climatice care pot afecta recolta și, implicit, costurile de producție.

Sursa: Ziarul Financiar

Comentarii 0

Încă nu a comentat nimeni. Deschide tu discuția.

Adaugă un comentariu